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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

Formazione per l'Aumento della Produttività nell'Industria Alimentare.

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Volete guadagnare il 10% di prodotto in più dalle vostre linee di produzione?

La metodologia del TPM permette di ottenere linee di produzione più efficienti e più organizzate nelle quali tutti hanno piacere a lavorare.

Ricevete velocemente questo prezioso manuale, ordinandolo subito.

Le aziende alimentari con la produttività più alta sono quelle che riescono a ridurre o eliminare dagli impianti le 16 perdite.

Il Lean Manufacturing ha tra le sue metodologie di riferimento, il Total Productive Maintenance, meglio conosciuto con la sigla TPM. Questa metodologia basata sull'eliminazione degli sprechi e il coinvolgimento dei collaboratori secondo i principi del miglioramento continuo, permette di avere linee di produzione altamente produttive e con il minimo sforzo di mantenimento dei risultati.

La metodologia per l'Aumento della Produttività in questo manuale vi permetterà di:

  • Ottenere almeno il 10% di prodotto in più
  • Aumentare l’efficienza degli impianti di produzione.
  • Stabilire le regole Kaizen per il continuo miglioramento dei risultati.
  • Avere la collaborazione proattiva degli operatori e della manutenzione.

 

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Essere membri del Kaizen Coach Club significa far parte di una comunità di persone, dedita e appassionata al raggiungimento dell‘eccellenza operativa in azienda.

I vantaggi esclusivi del KCC:

  • Accesso esclusivo e gratuito alla biblioteca Lean Manufacturing
  • Reports esclusivi su visite ad aziende che praticano il Lean
  • Newsletter mensile esclusiva per i membri KKC con argomenti su: Lean Manufacturing e Team Coaching
  • Ricezione automatica di tutti i nuovi articoli del blog di KC
  • Rivista stampata del Kaizen Coach Club
  • Sconti su tutti i prodotti e servizi del sito Kaizen Coach (e-books, e-learning, etc.)
  • Consulenza Telefonica Gratuita, dei nostri consulenti, su problematiche relative all’area produzione.
  • 10% di Sconto sulla consulenza Kaizen Coach

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KC TEAM

Il Kaizen Coach Team  è costituito da un gruppo di professionisti di livello internazionale con + di 15 anni di esperienza nell'aiutare i manager ad ottenere miglioramenti in doppia cifra e nella riduzione dei costi della Supply Chain.


L'attività dei membri del team si svolge presso il "Gemba" di aziende operanti nei più svariati settori merceologici.


Alcune metodologie nelle quali i membri del team sono esperti: Six Sigma, Just In Time, TPM, 5S, SMED, Miglioramento OEE, Introduzione Kanban, Value Stream Mapping, Hoshin Kanri, organizzazione Supply Chain, World Class Manufacturing, standard di Controllo Qualità, Manutenzione Autonoma, Manutenzione Programmata.



Qui’ sotto alcune aziende con le quali i membri del team hanno collaborato e collaborano.

saint-louis

roquette

valsir

henkel

aprilia

electrolux

dainese

logo raffmetal

FONDITAL

kraft2012

delonghi-logo

climaveneta

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