tr?id=5534450736609737&ev=PageView&noscript=1 Metodo del Brainstorming Metodo del Brainstorming

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Aiutiamo gli Operations Managers a Concepire e Realizzare le Loro Visioni Industriali Fondate sulla Cultura Lean Manufacturing

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Brainstorming (in italiano: tempesta di cervelli) è una tecnica di gruppo che mira allo stimolo della creatività nella produzione di idee, volte alla risoluzione di un problema. Di seguito alcuni punti importanti che riguardano in modo specifico questa tecnica:

    1. Strumento utilizzato per produrre facilmente un gran numero d’idee, su un tema oggetto d’indagine e assegnato al gruppo di lavoro

Le condizioni della riuscita:

    • Dire tutto ciò che passa per la mente, inerente al tema oggetto d’indagine
    • Evidenziare la varietà d’idee, stimolare la loro diversità
    • Dirne il più possibile: quantità
    • Appropriarsi delle idee degli altri: analogie, varianti, opposizioni
    • Non commentare, né criticare, né censurare le idee degli altri: non costringere colui che propone l’idea a difenderla
    • Le 3 tappe d’un Brainstorming:1 – Preparazione– L’animatore formato spiega le regole ai partecipanti
  1. Produzione:
    • Redazione delle idee su paperboard o post-it
  2. Sfruttamento:
    • Riformulazione, eliminazione, classificazione e selezione delle idee
    • Redazione d’un piano d’azione PDCA

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